L’ÉQUIPE PETER MALOUF CONSTRUIRA LE CENTRE SPORTIF DE VMR 

Entre 2016 et 2021, le budget du Centre sportif et récréatif a été repoussé à plusieurs reprises, puis il a été remodelé pour finalement atteindre des sommes astronomiques, passant d’un budget de 33 millions $ approuvé publiquement à des soumissions de plus de 88 millions $ en 2021.

Aujourd’hui, cinq ans plus tard, et plusieurs millions de $ en frais d’honoraires pour le design et les dessins architecturaux, de surcroît payés par les contribuables, VMR n’a toujours pas de Centre sportif !

Vu l’urgence, nous proposons un plan de redressement du projet.

Fort de mon expérience de 16 années en tant que propriétaire-exploitant du Centre de Conditionnement Physique, de Squash et de Tennis Intérieur Rockland qui comptait 2500 membres avec un effectif d’environ 70 personnes, je m’engage à respecter ce plan.

Au cours des 20 dernières années, j’ai créé et coordonné le programme de tennis estival de VMR au parc Mohawk, en plus d’être moniteur de tennis à tous les échelons et entraîneur de hockey à tous les niveaux.

Nous méritons un magnifique Centre sportif qui répondra adéquatement aux besoins de notre communauté et qui proposera aux résidents les programmes qu’ils souhaitent vraiment.

Les plans d’installations sportives, tels que présentés par la partie adverse, répondent aux exigences d’une population beaucoup plus nombreuse, allant jusqu’à 30% de plus, et correspondent aux ajouts de copropriétés prévus par les projets d’habitation résidentielle Royalmount et Rockland.

PLAN EN 7 ÉTAPES d’ÉPM POUR LA CONSTRUCTION DU CENTRE SPORTIF  

Voici les premières étapes cruciales en vue d’assurer la livraison du Centre sportif dans le respect du budget et des délais, tout en préservant notre espace vert si précieux :

1. Revoir les contrats existants et les obligations de la Ville, et faire un audit de toutes les sommes dépensées sur le projet au cours des 8 dernières années (depuis 2013) ;​

2. Prendre en compte les variations démographiques selon l’âge, de sorte à répondre précisément aux besoins des plus jeunes et des plus âgés de notre communauté ;

3. Engager le leadership de toutes les équipes sportives, des programmes de conditionnement physique et des services récréatifs ;

4. Passer en revue toutes les installations sportives existantes afin d’évaluer leurs niveaux d’utilisation et leurs durées de vie restantes ;

5. Entreprendre des démarches proactives, auprès des instances fédérales et provinciales alliées, dans le but d’identifier les subventions gouvernementales supplémentaires dont nous pouvons bénéficier ;

6. Préparer des appels d’offres intelligents dont les énoncés de soumission ne sont pas trop contraignants afin de ne pas exclure, sans le vouloir, une firme qualifiée qui exprimerait un intérêt réel à soumettre une proposition ;

7. Conserver notre espace vert précieux et irremplaçable du parc Danyluk ;

Au cours des premiers mois de notre administration, nous complèterons ces premières étapes selon un calendrier précis.

Pour ce faire, j’ai recruté un groupe de professionnels aux compétences diverses et complémentaires, spécialisés en ingénierie, en sciences de l’environnement, en relations gouvernementales et en finance, lesquels font la force d’Équipe Peter Malouf.